工业设计是一个系统，而不仅仅是装饰。它需要从最初的研究开始，分析人们的需求，产品的潜在方式，并考虑过程成本和结构，人机工程学和人群习惯。需要全面的设计解决方案。然后对后续生产控制跟进，包装及图形标牌、宣传计划、售后跟踪反馈。

工业设计过程基本上贯穿于产品的整个生命周期。我们看到的绘画场景只是这个过程的一小部分。在后端工程阶段没有以前的研究和反馈。图纸一点意义都没有，也就是基本因为国内工业设计公司的网站上只有效果图，产品已经完全变了！

由于工作量巨大，这些销售设计的公司的设计师团队通常非常庞大。三星有1000多名工业设计师，苹果的团队相当强大，他们基本上是设计行业的领军人物。每年只有十分之八的新产品。看起来队里有二三十个人。

几乎有几个设计师每年都会提出一个设计计划。看看我们的设计公司，一个有两年资历的设计师一年能做三十到五十个项目。简直可笑，只是徒劳地画画。，吃方便面谋生。

在苹果陷入困境、乔布斯归来后，他利用现任工业设计副总裁、英国人乔纳森进行产品创新。在白色电脑时代，有一台mac电脑，上面有透明果冻一体机，这台机器终于卖了，但你把它拆开了。它，里面的配件和pc完全一样，没有什么区别，配置其实比主流要低。

几年后，3c产品在苹果的领导下变得五彩缤纷。乔布斯和乔纳森找到了通用电气公司的材料部，后者开创了纯白色电脑的时代，然后又开创了铝外壳的时代。

每一种新材料的应用都创造了一个设计传奇。别人只能跟着，根本不能超越。苹果基本上已经将设计归零，这就是这款产品的情况。你加的任何装饰都是多余的。